Transformative Konflikte
Konflikte als Hebel des Erfolgs für regenerative Organisationen
Konflikte sind so eine Sache. Wir haben sie selbst, erleben sie bei anderen und meist betrachten wir sie als etwas Negatives & Blockierendes, als etwas, dass es zu vermeiden gilt.
Umso irritierender ist es vermutlich, wenn wir den Konflikt als positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg definieren. Und doch sehen wir darin eine Chance zu wachsen. Nicht, indem wir uns widerwillig den Konflikten stellen, indem wir mühsam den inneren Schweinehund überwinden. Sondern indem wir uns dem Konflikt aus einer anderen Perspektive nähern und unsere Haltung dahinter neu definieren. Denn was wäre, wenn wir den Konflikten mit Leichtigkeit begegnen und darin authentisch handeln? Wenn wir die Energie aus Reibung für Wachstum nutzen könnten?
Inhalte dieses Trainings:
Konflikte in regenerativ ausgerichteten Organisationen - eine Frage von Haltung und Verhalten
Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
Psychologische Aspekte von Konflikten
Werkzeugkoffer für einen wirksamen Umgang mit Konflikten
Nach dem Seminar…
kannst du Konflikten mit mehr Ruhe und Offenheit begegnen. Du hast ein besseres Verständnis für dein eigenes Konfliktverhalten, sowie zu der Entstehung dieser in deiner Organisation. Dazu hast du unterschiedliche Methoden an der Hand, wie du Konflikte in deiner Organisation nicht als blockierendes Element, sondern als Teil der Gestaltung nutzen kannst.
——————————————
Format: Webinar (Google Meet)
Dauer: 1 Tag / 9.30 - 17 Uhr
Gruppe: 6 - 24 Teilnehmende
Coaches: Carina & Indra
Voraussetzung: Grundlagenseminar
Termin: Ab 6 Anmeldungen auf der Warteliste suchen wir gemeinsam einen passenden Termin.
——————————————
Interesse am Seminar? Jetzt in die Warteliste eintragen!
Konflikte als Hebel des Erfolgs für regenerative Organisationen
Konflikte sind so eine Sache. Wir haben sie selbst, erleben sie bei anderen und meist betrachten wir sie als etwas Negatives & Blockierendes, als etwas, dass es zu vermeiden gilt.
Umso irritierender ist es vermutlich, wenn wir den Konflikt als positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg definieren. Und doch sehen wir darin eine Chance zu wachsen. Nicht, indem wir uns widerwillig den Konflikten stellen, indem wir mühsam den inneren Schweinehund überwinden. Sondern indem wir uns dem Konflikt aus einer anderen Perspektive nähern und unsere Haltung dahinter neu definieren. Denn was wäre, wenn wir den Konflikten mit Leichtigkeit begegnen und darin authentisch handeln? Wenn wir die Energie aus Reibung für Wachstum nutzen könnten?
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Konflikte in regenerativ ausgerichteten Organisationen - eine Frage von Haltung und Verhalten
Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
Psychologische Aspekte von Konflikten
Werkzeugkoffer für einen wirksamen Umgang mit Konflikten
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kannst du Konflikten mit mehr Ruhe und Offenheit begegnen. Du hast ein besseres Verständnis für dein eigenes Konfliktverhalten, sowie zu der Entstehung dieser in deiner Organisation. Dazu hast du unterschiedliche Methoden an der Hand, wie du Konflikte in deiner Organisation nicht als blockierendes Element, sondern als Teil der Gestaltung nutzen kannst.
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Konflikte sind so eine Sache. Wir haben sie selbst, erleben sie bei anderen und meist betrachten wir sie als etwas Negatives & Blockierendes, als etwas, dass es zu vermeiden gilt.
Umso irritierender ist es vermutlich, wenn wir den Konflikt als positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg definieren. Und doch sehen wir darin eine Chance zu wachsen. Nicht, indem wir uns widerwillig den Konflikten stellen, indem wir mühsam den inneren Schweinehund überwinden. Sondern indem wir uns dem Konflikt aus einer anderen Perspektive nähern und unsere Haltung dahinter neu definieren. Denn was wäre, wenn wir den Konflikten mit Leichtigkeit begegnen und darin authentisch handeln? Wenn wir die Energie aus Reibung für Wachstum nutzen könnten?
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